Les nouveaux visages de la santé et l’économie sociale

Faire appel à SECAFI, c’est avoir le gage de se faire accompagner et conseiller par des consultants spécialisés, experts dans le secteur de la santé, du médico-social et de l’économie sociale et solidaire.

C’est vous aider à exercer au mieux vos prérogatives, vous former, comprendre la stratégie, les grands équilibres économiques et la situation sociale de vos établissements. Être force de propositions pour œuvrer concrètement sur les leviers de l’attractivité de vos métiers et de la fidélisation des personnels : reconnaissance salariale, parcours professionnels, bien-être au travail,…

Nos interventions permettent au CSE et à l’entreprise de :

Développer l’attractivité des métiers

et la fidélisation des personnels des secteurs sanitaire et médico-social et aussi de l’économie sociale et solidaire,

Mieux prévenir les risques professionnels,

améliorer les conditions de travail des personnels dans un cadre de travail exigeant, promouvoir la santé au travail dans les établissements,

Connaître les équilibres économiques,

utiliser les marges de manœuvre dans un secteur contraint.

Un exemple d’intervention dans une structure médico-sociale

La demande client :

Nos plannings sont sources de fatigue, de contraintes et entraînent des démissions. Comment faire pour que l’organisation du temps de travail soit la moins  pénalisante pour nos conditions de travail et que nos souhaits soient pris en compte de manière équitable ?

La démarche retenue :

  • Un diagnostic social basé sur la compréhension des enjeux économiques et sociaux de l’établissement, les variations de l’activité, l’analyse des indicateurs sociaux et de situations de terrain,
  • L’animation d’ateliers paritaires collaboratifs, visant à co-construire des plannings opérationnels acceptés collectivement, la simulation de plannings (algorithme),
  • Définition des modalités de suivi des nouveaux plannings, appui à la rédaction d’une charte de service, voire appui à la négociation d’une solution adaptée

Les résultats obtenus :

  • Respect & contrôle plus strict du cadre légal,
  • Moins de tensions dans les effectifs,
  • Introduction des désidérata des agents & des salariés (exemple : suppression des « repos secs »),
  • Scénarii de plannings détaillés individuels,
  • Nouveaux indicateurs sur la qualité des plannings,
  • Initiation de négociations entre partenaires sociaux.