Négocier sur les rémunérations, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée

Pour obtenir une appréhension totalement objective de la situation des salariés dans l’entreprise et la comparer au marché, il est nécessaire de prendre en compte la totalité des éléments de rémunération, les structures de la rémunération pouvant être très différentes. Sur la base des informations individuelles anonymisées transmises à notre demande par votre employeur, nous pouvons réaliser un état des lieux fin des rémunérations, des évolutions salariales, des promotions pour vous aider dans votre action syndicale : négociations, informations-consultations…

En quoi une analyse de rémunération est-elle nécessaire ?

La politique de rémunération d’une organisation fait le lien entre les trois volets des informations-consultations, notamment celle relative à l’analyse économique et financière.
Vous avez besoin d’appréhender, dans son ensemble, la stratégie adoptée en matière de rémunération dans votre entreprise et comment elle se structure.

  • Comment préparer au mieux ces négociations pour agir efficacement ?

  • Quels arguments et objectifs négociables présenter face à la direction ?

  • Quels points de vigilance ?

  • Comment présenter vos négociations aux salariés ?

Notre intervention

  • Nous identifions avec vous les éléments pertinents en termes d’analyse des rémunérations, échangeons avec les services RH et récoltons l’ensemble des éléments : types de contrat, primes, avantages non pécuniaires, retraites, métiers en tension…

  • Nous faisons des points réguliers avec vous dans le cadre de ce diagnostic et nous nous inscrivons dans la durée pour ancrer de nouvelles grilles d’analyse, adaptées à l’ensemble des effectifs de votre entreprise.