Faire face à l’usure professionnelle et à la pénibilité

Les enjeux de pénibilité et d’usure professionnelle sont déterminants pour les salariés et doivent être mis en perspective avec la prévention des risques professionnels et à l’amélioration des conditions de travail. Les défis et les solutions que doit mettre en place l’entreprise doivent être pensés tout au long du parcours professionnel des salariés afin de prévenir l’usure professionnelle.

Pourquoi agir sur la pénibilité et l’usure professionnelle ?

La pénibilité et l’usure professionnelle sont des problématiques centrales pour maintenir un niveau d’emploi élevé et améliorer l’état de santé des seniors. Les entreprises doivent évoluer leurs pratiques pour répondre à ces enjeux, notamment en réduisant les sorties anticipées de l’emploi et en facilitant le retour à l’emploi des seniors.

Les facteurs de pénibilité

Les facteurs de pénibilité identifiés incluent :

  • Pénibilité physique et psychique : Conditions de travail délétères, contraintes psychosociales, organisationnelles, etc.
  • Pénibilité physique compensée : Exposition à des risques professionnels spécifiques comme le bruit, les températures extrêmes, le travail de nuit, etc.
  • Pénibilité physique reconnue : Exposition à des contraintes physiques marquées et à des rythmes de travail susceptibles de laisser des traces durables sur la santé
Approches et solutions

Pour prévenir les impacts de la pénibilité et de l’usure professionnelle, plusieurs approches sont proposées :

  • Prévention des risques : Adapter le travail à l’homme, identifier les postes et fonctions pénibles, et adopter des modes de management adaptés.
  • Amélioration des conditions de travail : Réduire les expositions aux facteurs de pénibilité, améliorer les conditions de travail, et adapter les postes de travail.
  • Dialogue social : Négocier des accords collectifs pour disposer d’un cadre négocié garantissant des engagements pour l’ensemble du collectif

Ces différents enjeux sont abordés lors des formations que nous organisons pour les membres de CSE et de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail. Nous intervenons également plus directement dans le cadre des expertises légales du CSE ou en accompagnement lors de négociations sociales.

Études de cas

Entreprise de fabrication

Dans une entreprise de fabrication, les ouvriers étaient exposés à des conditions de travail pénibles, notamment la manutention manuelle de charges lourdes et des postures contraignantes. L’entreprise a mis en place un plan d’action pour réduire ces expositions en investissant dans des équipements ergonomiques et en réorganisant les postes de travail. Les résultats ont montré une réduction significative des troubles musculosquelettiques (TMS) et une amélioration de la satisfaction des employés.

Secteur des services

Dans le secteur des services, une entreprise a identifié des contraintes psychosociales élevées parmi ses employés, notamment le stress lié à la pression temporelle et aux changements fréquents. En réponse, l’entreprise a adopté des pratiques de management plus flexibles et a mis en place des programmes de soutien psychologique. Ces mesures ont conduit à une diminution de l’absentéisme et à une amélioration de la productivité.

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