Négocier un accord sur la Qualité de Vie au Travail

Selon l’accord national interprofessionnel de 2013, « la qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. »

Vous êtes conscient des difficultés pour initier une démarche de qualité de vie au travail aboutissant à la signature d’un accord car, derrière le vocable, se situe un ensemble très hétérogène de situations de travail, de ressentis, d’attentes.

Notre intervention

Nous vous proposons et vous accompagnons dans la mise en place d’une démarche partagée et progressive, impliquant tous les acteurs de l’entreprise et donnant lieu à des plans d’action concrets.

Créer le cadre de la démarche : objectifs, outils & méthodes, livrables.

Il s’agit ici de construire de manière concertée et paritaire le cadrage stratégique et un accord de méthode précisant les enjeux, objectifs et modalités envisagés pour la démarche.

Diagnostiquer : objectifs, outils & méthodes, livrables.

Il s’agit ici d’identifier les thématiques prioritaires de QVT en s’appuyant sur :

  • Les enjeux considérés comme stratégiques par le comité de direction.
  • Les priorités exprimées par les salariés.

Expérimenter : objectifs, outils & méthodes, livrables.

Il s’agit enfin, ici, d’inscrire les priorités QVT identifiées lors du diagnostic (ex: égalité, qualité de l’engagement, reconnaissance du travail, etc.) dans le fonctionnement de l’entreprise (en mode amélioration continue) et à l’occasion de projets.